合唱指挥的主要职责――演出工作

演出是把前期的工作包括准备工作与排练工作在观众面前的综合性的一次表现。由于指挥必须与队员一起共同完成音乐作品的艺术创造和表演，所以指挥的演出工作是最后的关键性工作。人们常说：没有不好的队员，只有不好的指挥。因为观众并不知道指挥的准备工作有多复杂，也不知道排练工作有多艰难，他们看到的只是这最后的演出结果。所以，尽管这句话有点绝对，但指挥们都把它作为“座右铭”来铭记。

1.上台前

指挥应该作全面的检查工作，从合唱队员但伴奏人员，从领唱到朗诵，甚至从音响到灯光，从服装到站台等等都要检查是否已准备好，因为指挥上台后是不能再说话的，若等上台后再发现问题就来不及了。另一方面，上台前指挥还要做好心理准备，头脑冷静，力戒慌乱，不怯场不紧张，充满乐观自信，具备正常的表演意识和心境。

2.上台时

指挥应精神饱满，仪表端庄，在和观众见面行礼的同时与观众取得感情上的联系。一站上指挥台就要成为演员与观众的中介，共同来进行音乐艺术的表现。这时，指挥还应该放弃自我意识，投入到作品的意境创造，不论是起拍还是收拍，不论是声部的进出还是两手分工，一定要清楚果断。在图式上注意“点与线、直与弯、”纵与横的关系，在动作上要注意大与小、动与静、连与跳、带与跟的运用。人们常说“省、准、美”，也就是要给观众一个准确、精炼、美观、大方的指挥形象。

3.下台后

演唱、奏完毕，指挥行礼谢幕下台，但是并没有结束工作，还有一项常常被忽略的工作，既总结工作。不论是成功，还是失败，指挥都应该从中吸取经验，找出不足，善于总结才善于进步，只有不断总结，才能不断提高，最终达到更高的艺术境界。

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